作為閥門行業的后來者,學音樂的他卻愛上了技術,注重國內市場吃“百家飯”


金志遠:科技鑄就“有生命的企業”

人物名片 姓名:金志遠 籍貫:溫州永嘉 出生年月:19766月 職務:中國·歐拉姆閥門科技有限公司董事長


新的大樓已經落成,新的設備已經就位,對于金志遠來說今年將是一次華麗的轉身,為三年內走上創業板在蓄勢。之前的九年時間,在當地一個已經有數十年歷史的傳統行業里,他借助對技術的深度運用以及對市場的超前判斷,贏得自己的一席之地。“做企業跟演繹音樂一樣,要踩準節奏。”金志遠說。本周“溫都財訪”帶你走近這位學音樂出身的技術流創業者。


溫都財訪:2006年你才開始進入閥門行業,之前你是做什么的?

金志遠:其實我是一名音樂愛好者,學的還是古典音樂。但覺得體現自我還是要去創業,而我又生活在一個“做閥門”氛圍很濃的環境中,所以也很自然地選擇了“閥門”作為創業的開始。

溫都財訪:閥門在永嘉是個傳統行業,你作為后來者有什么優勢嗎?

金志遠:進入這個行業時,這里已是一片紅海,貌似已沒有好的空間可以讓我發揮。我先期投入50萬元資金,想得也很簡單,買些機器租個廠房模仿著生產些閥門產品銷售。但真正深入進去之后,我發現里頭有很多竅門,利潤并非外表看上去那么微薄,關鍵在于你的技術、你的市場定位。


那一刻開始,我決定做與眾不同的企業,光起名字我就翻閱了數十本書,較后選擇“歐拉姆”,是因為在外語中有“有生命的企業”這層意思。然后我選擇了一個非常細分的市場——鍛鋼閥門,同時加大技術上的研發投入,效果很明顯,開始我們只租了500平方米不到的廠房,但半年后因為業務拓展迅速,就搬到1200平方米的廠房,現在“歐拉姆”擁有的是一萬多平方米的新廠房。


溫都財訪:單純靠技術能支撐起一家新興閥門企業?

金志遠:我對技術有著天生的喜好,“歐拉姆”現在擁有14項專利,并且每年還會增加三到五項,其中也有我個人的專利,它可以將產品的成品率從原來的30%提升到95%,這種成就感非常棒,讓我喜歡上閥門,并作為一項事業去發展,而不僅僅是工作或者生意需要。

別人都說我“不食人間煙火”,幸好我有一個好內助。我的妻子負責企業的財務和銷售,她將我的技術轉化為企業發展的源動力,讓企業有了穩定的市場和流通所需的資金,這一點她做得很成功。由于她姓黃,而我姓金,所以大家送給我們倆“黃金搭檔”的稱號。

溫都財訪:閥門行業競爭激烈,利潤可能遠不如一些民間資本投資,而資本有著逐利性,你怎么堅持做實業?

金志遠:企業有所為,也有所不為。2008年的時候房地產很熱,民間借貸也很熱,但這些外部氛圍我不大關心。我只喜歡閥門,它不是冷冰冰的東西,它也有著自己的生命力,需要去灌溉,賦予它活力。所以我不僅沒有參與民間借貸、房地產投資,反而處置了一些原有的固定資產,將更多的資金引流到實體行業中。

為了提升閥門的品質,“歐拉姆”還為員工設立了“快樂積分式”管理制度,就像銀行刷卡消費一樣,員工上班每做一件事情我們都額外給予積分獎勵,憑借積分可以參與抽獎換取禮品,同時也將員工的快樂融于產品中。


溫都財訪:統計部門的數據顯示今年上半年永嘉閥門出口下滑8.2%,你是怎么應對的?

金志遠:外貿在我們的市場份額中占比不高,不超過兩成,所以影響不大。我們更多的是關注國內市場,我知道外貿的單子很大,一筆單子往往可以維持企業較長時間的運營,這當然是好的。但從另一方面來說,企業因此依賴性也很強,因為客戶集中度太高。好比一個人不能長期吃一種菜,我們需要汲取不同的營養就需要更多的客戶,否則一旦外貿需求方出現問題,可能整個企業就不好了。

因此,我一直以來都將精力放在內銷上。雖然每筆單的量可能小一些,但因為吃的是“百家飯”,所以不會有依賴性,市場抗風險能力也比較強。


溫都財訪:以國內目前的經濟環境,“歐拉姆”肯定也需要新的市場,你有怎么樣一個定位?

金志遠:外貿我們當然不會放棄,之所以長期維持一定的份額,那是希望能掌握外貿實時的脈搏,不至于脫節。在我們技術、經營模式、生產能力有了一定的積累之后,再行拓展。

今年顯然我們已經具備這些要素,新的廠房和設備將大幅提升我們的生產能力,另外我們開發了成組技術和模塊化制造技術,這對于當下多品種、少批量的新常態客戶需求有著非常好的匹配,所以我們較近向相關部門申請自營進出口權,準備大力拓展外貿市場。


溫都財訪:未來你對“歐拉姆”會有怎樣的規劃?

金志遠:我給自己布置了一個家庭作業,在2018年爭取上創業板,為此我還特意去了上海交大的上市總裁班,學習一些經驗也請教一些問題,受益頗多。

我覺得上市不能急于求成,應該是一個水到渠成的事情。認真地做好企業,上市問題是不大的。總的來說,上市成本是固定的,變數在于財務問題上。所幸這些年來“歐拉姆”的財務一直維持著比較健康的狀態,不會在未來成為上市的負擔。


溫都財訪:今年交通銀行再次提升了對你們的綜合授信額度,多年與銀行打交道的經驗,你從中學到了什么?

金志遠:錦上添花不如雪中送炭,交通銀行總是在我們較需要資金的時候給予幫助,另外他們專門針對小微企業的模式我很認可,會根據我們的現金流靈活安排還款方式,幫我們解決后顧之憂。此外,我也從他們那里學會了“風控”,其他一些銀行融資方案會要求我們以“互保”的方式進行,雖然可以獲得更多的資金,但我認為這些風險無法控制,事實證明不參與這種“關聯互保”為我們規避了當下很多風險。