隨著互聯網經濟對實體經濟的進一步沖擊，波紋管截止閥為了開拓銷售渠道，實現利益較大化，紛紛轉移到線上，力求通過互聯網實現轉型。面對瞬息萬變的市場環境，機遇和挑戰并存，企業如何鞏固現有的市場份額，尋求新的增長空間，是關乎企業生存和發展的大事。
基于閥門行業的特殊性，當下很多小企業的交易模式僅僅局限于小打小鬧的小范圍，即使有一些廠家通過網絡平臺也小富即安，但這并不利于企業在變幻莫測的互聯網經濟中長遠發展，當前要如何轉型才能更適合發展呢？
閥門產業在互聯網背景下的MRO產業生態，則以用戶效率提升為目標，量化并挖掘用戶需求，精準匹配服務商及產品，不僅持續滿足用戶價值轉型需求，提高MRO領域的生態效率，更有利于通過大數據應用，促使MRO提升產品質量和服務效率，這更契合中小型閥門廠家轉型的需求。
很多中小型閥門廠家如何利用MRO來發展企業，當下仍在不斷摸索、及完善的過程中，找到了更契合閥門行業的發展經營模式：互聯網與實體市場相結合。為此近年來，電商巨頭重回線下布局，動作頻繁。
在工業現代化快速發展的今天，很多閥門廠家開始引進大數據利用互聯網，試圖分走產業的一杯羹。而這種多層次的創新機制不僅體現了互聯網的優勢，給企業發展的新趨勢指明了方向，也為閥門行業創造了機遇，給未來繼續深入市場的舉措做了極好的鋪墊使產業有更好的發展空間。
