2018年8月17日上午，靜止機(jī)械分部閥門檢修隊(duì)召開多基地全員視頻會(huì)議。本次會(huì)議主要議題包括班組建設(shè)、分部周會(huì)內(nèi)容傳達(dá)、MSM設(shè)備分級(jí)管控方案宣貫、隊(duì)內(nèi)安全文化震撼教育等四個(gè)部分。
會(huì)議首先進(jìn)行了班組建設(shè)方面的討論，四位班組長(zhǎng)從人員狀態(tài)、大修準(zhǔn)備情況等方面進(jìn)行了匯報(bào)，重點(diǎn)介紹了即將到來的H401大修前期準(zhǔn)備情況、異常情況以及后續(xù)工作安排，另外還討論了正在準(zhǔn)備的F102和L308大修目前進(jìn)展情況。在班組管理方面，主要強(qiáng)調(diào)個(gè)人工時(shí)錄入存在較多空白的問題，彭松賢隊(duì)長(zhǎng)提出要把綜合工時(shí)制相關(guān)管理規(guī)定落實(shí)到位，班組安排專人負(fù)責(zé)、定時(shí)提醒，避免再次出現(xiàn)類似情況。
接著王海賓隊(duì)長(zhǎng)對(duì)MSM設(shè)備分級(jí)管控方案進(jìn)行了宣貫。主要強(qiáng)調(diào)了三類設(shè)備（CCM設(shè)備、影響機(jī)組狀態(tài)轉(zhuǎn)換設(shè)備、強(qiáng)損類及歷次大修反復(fù)出現(xiàn)問題的設(shè)備）在大修中的相關(guān)管理方案，就相關(guān)設(shè)備有無開口工作以及對(duì)應(yīng)的管理方案進(jìn)行了講解。此外，還就隊(duì)內(nèi)的相關(guān)檢修活動(dòng)以及工作中的改進(jìn)行動(dòng)進(jìn)行討論。之后，彭松賢隊(duì)長(zhǎng)組織進(jìn)行了隊(duì)內(nèi)安全文化震撼教育，重點(diǎn)傳達(dá)了分部安全文化震撼教育會(huì)議精神。
本次全員會(huì)議還討論了差旅填寫指引、程序升版進(jìn)展、多基地工具授權(quán)及工具丟失情況等問題。在H401大修來臨之際召開此次會(huì)議，討論和處理了班組管理問題和隊(duì)內(nèi)日常任務(wù)，讓H401參修人員能夠?qū)⒅饕Ψ旁诖笮拗校η驢401大修能夠順利開展，做得更好。
