小閥門(mén)兒今日焦點(diǎn)資訊：“雅克拉采氣廠的安全生產(chǎn)這么做”，下面一起來(lái)看雅克啦采氣廠究竟是怎么做的把。
8月27日，西北油田雅克拉采氣廠職工王玉杰，用“安全積分”在廠安全超市兌換了一個(gè)移動(dòng)U盤(pán)。這是該廠安全管理實(shí)施正向激勵(lì)，對(duì)員工查找整改隱患的獎(jiǎng)勵(lì)。
“這項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展8年來(lái)，改變了罰多獎(jiǎng)少，以罰代管的管理方式，提高了員工查找整改隱患的積極性！”廠安全科科長(zhǎng)吳成均說(shuō)。
據(jù)了解，截至目前，該廠今年已有177人次上報(bào)，整改隱患360項(xiàng)，獲得安全積分23500分。
雅克拉采氣廠的安全生產(chǎn)這么做:
安全積分是員工通過(guò)個(gè)人安全賬戶(hù)上報(bào)隱患問(wèn)題，經(jīng)廠QHSE審核小組批準(zhǔn)，針對(duì)上報(bào)解決問(wèn)題類(lèi)別，給予員工相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分，按照“1積分價(jià)值1元錢(qián)”兌換辦法，在“HSE超市”換取獎(jiǎng)品。
安全積分本著只獎(jiǎng)不扣的原則，以年度為一個(gè)記分周期，無(wú)上限累計(jì)積分，廠審核小組根據(jù)上報(bào)隱患實(shí)際情況，批準(zhǔn)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)積分，錄入個(gè)人安全賬戶(hù)。
該廠根據(jù)《雅克拉采氣廠員工積分激勵(lì)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》，積分被劃分為崗位治理、班組治理、基層單位治理、采氣廠解決、分公司解決五個(gè)檔次，對(duì)應(yīng)分值為200分、150分、100分、80分、50分。員工上報(bào)每項(xiàng)隱患問(wèn)題，整改情況得到不同檔次分值的獎(jiǎng)勵(lì)積分，以查-改-獎(jiǎng)的激勵(lì)方式，消減基層現(xiàn)場(chǎng)隱患問(wèn)題。
為了加大安全積分激勵(lì)力度，實(shí)施員工“突出貢獻(xiàn)激勵(lì)”積分規(guī)定：及時(shí)發(fā)現(xiàn)和正確處理重大安全風(fēng)險(xiǎn)隱患獎(jiǎng)勵(lì)300分；及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理初期事故獎(jiǎng)勵(lì)200分；及發(fā)現(xiàn)并制止偷排危險(xiǎn)廢液、固體廢棄物獎(jiǎng)勵(lì)200分；在事故搶險(xiǎn)中突出表現(xiàn)行為獎(jiǎng)勵(lì)100分。
該廠還開(kāi)展季度、年度“安全明星”積分評(píng)選活動(dòng)，員工安全積分較高可評(píng)為季度、年度“安全明星”，評(píng)選結(jié)果公布在廠激勵(lì)信息平臺(tái)，優(yōu)先推薦年度廠“安全先進(jìn)”。同時(shí)，員工獲得“安全明星”、“安全先進(jìn)”稱(chēng)號(hào)，獎(jiǎng)勵(lì)庫(kù)車(chē)至烏魯木齊飛機(jī)票一張，并對(duì)其家屬郵遞一封感謝慰問(wèn)信。
工廠的安全生產(chǎn)責(zé)任大于天，想要安全生產(chǎn)落實(shí)到位，還是要每個(gè)員工都認(rèn)真起來(lái)，有一個(gè)新穎的方式能提起員工的責(zé)任心并且還能讓員工樂(lè)意接受，小閥門(mén)兒認(rèn)為這是一件很好的事情。以上就是小閥門(mén)兒今日給大家?guī)?lái)的“雅克拉采氣廠的安全生產(chǎn)這么做”焦點(diǎn)資訊，想看更多資訊的朋友請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注閥門(mén)網(wǎng)。
