遠大閥門企業是有階段性的：
企業文化作為一種文化,其發展的狀況與它的載體即企業的發展狀況是密不可分的。企業在發展過程中由于內部和外部環境的變化而呈現出階段性的特點,企業文化必須配合這種變化而在內容上具有很強的針對性,從而使企業文化自身也呈現出階段性的屬性。
① 1994年-2004年，發展文化：百倍速度 百倍發展
② 2005年-2014年，三個立足：升級轉型，接軌國際
③ 2015年至今， 精益變革：追求卓越，走向世界
遠大的“發展文化”可以形象地比喻為“列車文化”，因為，遠大發展歷程中的三個階段與中國列車提速系統（蒸汽機車 內燃機車 動車）的變革有著很大的相通之處。
第一階段：（1994年-2004年）
發展文化：百倍速度 百倍發展
◆抓住機遇，適應形勢
改革開放30年，給全國人民一個人人平等的機會；
真正抓住機會的人只是很少的一部分；
抓住機會成功發展的更少；
適應變化了的形勢，
做大做強做長的少之又少。
◆百倍速度
百倍增長遠大歷經20余年飛速發展，憑借董事長對市場的敏銳洞察，過人的膽識和胸懷，大膽決策、精準定位遠大戰略目標，一次又一次的做出超常決策，迎接一個又一個的發展機遇，實現了遠大的騰飛，創造了遠大的奇跡，使遠大從一個名不見經傳的小廠發展到今天世界上巨大的閥門生產基地，實現了百倍速度，百倍增長。
◆企業規模：7畝——700余畝
◆注冊資金：50萬——2億元
◆職工人數：30人——3000多名員工
◆產品品種：3個系列，24個規格——200多個系列，4000多規格型號
◆年生產能力：300多噸——60000多噸
◆銷售網點：3個——300多個，由批發零售到系統工程
◆國際貿易：零——產品銷往30多個國家和地區
◆生產設備：手工鑄造、普車加工20余臺——全自動生產線、數控加工中心等設備2000多臺套。
