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2019年是廣脈勇于拼搏，追求夢想的第8個春秋；在經過3個月的努力工作之后，各子公司、辦事處領導回到杭州總部，參加廣脈科技于2019年4月20日召開的2019年第一季度經營分析會。

此次經營分析會，分成三個主題進行，第一主題為“青春毅行，廣脈追夢”；第二主題為“經營分析，謀劃未來”；第三主題為“管理培訓，提升技能”。

與會之前的“青春”毅行

在經營分析會正式開始前，公司中高層與會干部先進行了一場熱身運動——參加杭州青春毅行大會。早上9點半，公司董事長兼總經理趙國民、廣騰子公司總經理阮海強等一眾人準時在奧體中心集合，大家穿戴毅行裝備，熱血昂揚的準備出發(fā)。

奧體中心入口，有我們廣脈的5G項目——智慧燈桿。奧體中心這濱江的標志性建筑，在5G智慧路燈設備及云平臺操作系統(tǒng)的加持下，一腳踏進了智慧園區(qū)的大門。廣脈人在帶有廣脈科技標識的5G智慧燈桿下進行了拍照留念。

沐著春雨，大家鼓氣加油走完毅行之路，廣脈人堅持不懈的精神更加體現(xiàn)此次活動主題“追夢復興路 致青春”。

與會中的思維碰撞，戰(zhàn)略謀劃

4月20日下午，廣脈科技19年第一季度經營分析會在公司會議室正式召開，旨在通報分析第一季度經營情況，部署2019年度重點工作安排。

會上，各個辦事處針對2019年第一季度的經營狀況作了詳細匯報，包括開工、完工、收入、回款等數據，也就辦事處的人員配置和工作分配做了解說，并就2019年度的經營目標進行了確認。廣騰和廣浩兩家子公司總經理，就子公司的經營狀況和經營模式做了分享。各個業(yè)務產品線、職能部門分別就分管的產品線經營狀況、職能范圍內的管理數據作了剖析，并就一些問題提出了相關的意見和建議。

分析會上，大家結合現(xiàn)狀，暢所欲言，就各業(yè)務部門的業(yè)務開拓、賬齡分析、疑點難點、任務指標等進行了熱烈的討論和總結。

最后，趙國民總經理就這次會議做總結陳詞，認為這是一次成功的會議，高效的會議。我們的經理人在一次次實戰(zhàn)工作和總結分析中，每次都上一個臺階。也希望大家能再接再厲，再創(chuàng)佳績。

與會之后的管理培訓,能力提升

在結束為期兩天的季度經營分析會之后，公司在4月22日組織開展了中高層和職能人員參加的《非財務經理的財務管理》培訓，培訓由光華管理學院資深講師閔岳老師主講。閔老師以經理人小屋為契入點，結合企業(yè)經營，導入企業(yè)經營的最終結果都要落實到財務指標上，從預算管理、成本管理、財務三大報表和現(xiàn)金流管理等幾個方面重點展開，給廣脈人展開了一堂別開生面的財務管理課。

培訓過程中，閔老師結合理論，深入淺出、觸類旁通地引證實際案例，給大家展現(xiàn)了企業(yè)戰(zhàn)略財務管理的本質和財務報表的解讀。管理干部們都認真聆聽，并就工作中遇到的疑問與老師進行了積極互動。

培訓結束后，公司董事長兼總經理趙國民先生結合企業(yè)現(xiàn)狀作了精彩的培訓補充和總結，并就經營過程中的收入、成本、費用、利潤做了行業(yè)性的解說，也提出殷切的希望，希望廣脈人能在經營管理中運用財務理念，加強業(yè)務管理，為廣脈的發(fā)展添磚加瓦。